战鼓擂动，征程再启！平台“凝心齐聚力 勇夺开门红”决胜2026元月攻坚战销售誓师大会圆满召开！

胡陈下达了各在盐项目元月销售目标并作动员讲话。他指出，2025年，平台在集团的正确领导下，顶住了房地产行业下行压力，逆势而上、积极作为，助力全市加快构建房地产发展新模式，实现了稳健运营和高效发展。这一年，平台以“高质量物业管理、高科技配套设施、高档次康养服务”为战略指导，秉持“好房子、好配套、好服务”发展理念，加快从“造房子”向“造社区、造生活、造服务”战略转型，率先在全市推出第四代住宅悦珑湾铂府，项目获评苏北首家“高品质住宅标识项目”，销量持续领跑盐城市场。第四代住宅悦麓书院首开当天即热销2.19亿元。悦达集团2025国庆中秋好房节期间，悦达地产在盐项目热销4.02亿元，盐城市场份额不断提升，区域龙头地位不断巩固，悦达地产品牌影响力不断增强，有力提振了盐城房地产市场信心。

胡陈对打赢2026元旦攻坚战提出具体要求：一是要坚定必胜信心，扛起攻坚之责。全体干部职工必须深刻认识元月攻坚战对实现全年目标、提振市场信心的重要性，要主动将思想和行动统一到平台的决策部署上来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，进入战斗状态，层层压实责任，确保各项任务不折不扣落实到位；二是要聚焦精准施策，提升营销之效。各项目要迅速传达、深入研读，用足、用活、用好元月营销政策与激励措施。要精准把握市场脉搏与客户需求，创新营销方式，线上线下协同，将“好房子、好配套、好服务”的核心价值清晰、准确、有力地传递给市场和客户，全面提升去化速度与销售业绩；三是要强化协同作战，凝聚决胜之力。平台总部、各区域公司及赋能板块要牢固树立“一盘棋”思想，打破壁垒、高效协同。营销前线要勇于冲锋，后台支撑要坚实有力，在客户服务、技术保障、品质兑现和品牌宣传等各环节形成合力，为销售攻坚提供全方位、无缝衔接的坚强保障，共同锻造无坚不摧的团队战斗力；四是要严守风控底线，筑牢发展之基。在全力冲刺元月销售目标的同时，要始终坚守品质红线与安全底线，确保产品力与服务力的兑现。要规范销售行为，维护市场秩序，保障客户权益，凭借诚信经营和卓越口碑，实现规模、效益与品牌的高质量协同发展。