4月28日上午，悦达集团总工程师冯开银带队调研悦达·天山水岸项目。冯开银一行实地察看了小区整体环境及南北向联排清水样板房，并认真听取了项目销售整体情况及尾盘房源销售去化情况。冯开银强调，针对项目剩余少量房源，要进一步突出重点、实时调整营销策略，充分宣传产品的稀缺性、高品质等优势，冲刺清盘目标。要注重开展战略性营销和圈层营销，全力拓展高净值客户群，大幅提升案场人气和和客户到访率。要按照地产公司“品质生活运营

“五一”假期将至，为进一步优化节日期间安全管理工作，确保施工现场安全。4月28日上午，悦达集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李彪带队深入项目现场检查安全生产工作，并对安全责任落实情况进行督导。李彪一行先后来到盐城玖玺台、889 广场、悦达仁逸康养中心、天惠公司（汤姆猫亲子乐园）、盐城科创园等项目公司现场，逐一检查项目安全管理履职、公共场所消防安全责任落实、节日期间值班值守等工作落实情况。每到一处，李彪

4月10日下午，悦达地产召开2023年一季度安全环保工作会议。会议贯彻落实国家、省市安全生产通知文件精神，全面总结一季度安全环保工作，研究部署二季度安全环保重点工作。悦达集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李彪出席会议并讲话。李彪指出，一季度公司安全生产工作实现了“开门稳”，但安全生产形势依然严峻复杂，各单位需时刻保持居安思危意识。当前已进入全年最佳施工时期，各单位要在工作中坚守安全红线，严格落实安全生

4月7-8日，悦达地产组织开展为期两天的《快去化、强管控、少花钱，三维一体颠覆式创新营销与实战案例深度解析》专题培训，推动各项目公司按照地产公司 “市场突破年”要求，进一步开拓工作思路，创新营销策略，优化营销打法，加快销售去化。此次课程培训邀请了百锐学堂资深营销去化专家朱杰老师进行授课。从当前市场环境出发，他详细讲解了营销标准化、4Rs营销理论、科技助力营销路径、当下产品营销痛点及营销突破的路径选择。他引介的现

4月6日下午，公司2023年一季度生产经营分析会在盐召开。会议贯彻落实悦达集团一季度工作会议暨对标世界一流企业价值创造行动动员会议精神，全面总结一季度生产经营情况，研究部署二季度工作。悦达集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李彪主持会议。悦达集团总工程师冯开银出席会议并讲话。他指出，公司主要经济指标顺利实现首季“开门红”、各项工作推进亮点纷呈，成绩值得肯定。在后期工作中，要结合实际深入推进好对标一流