2月12日，悦达香港（地产）平台召开2026年工作会议，传达贯彻集团党代会和2026年工作会议精神，全面总结“十四五”及2025年工作成效，深刻研判行业形势，科学谋划“十五五”发展，详细部署2026年重点工作任务，动员全体干部员工凝心聚力、真抓实干，加快向城市美好生活综合运营商转型，奋力开创高质量发展新局面。集团党委副书记、副总经理高一山出席会议并讲话。集团总工程师，平台党委书记、董事长胡陈作题为《体系化建设强能力 品质化发展树标杆 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的主题报告。平台党委副书记、总经理张华良主持会议并下达2026年工作目标。
会上，全体人员齐唱《悦达人的歌》，凝聚起砥砺奋进、勇毅前行的磅礴力量。胡陈在主题报告中指出，“十四五”期间，平台直面房地产行业深刻变革的严峻挑战，锚定 “品质生活运营家” 发展定位，主动求变、破局突围，在经营发展、战略转型、产业布局、管理创新和品牌建设等方面取得一系列成果，实现了从传统地产开发向多元业态融合的跨越式发展。地产开发、地产赋能和资源发展业务协同发力，医养板块从无到有、从零到一。平台客户服务品质持续提升，国企改革成效显著，人才队伍不断强大，在行业筑底期实现经营业绩稳中有进，市场竞争力和品牌影响力进一步提升。
胡陈强调，当前房地产行业呈现出新趋势、新特征，进入以品质为核心、以需求为导向的新赛道，竞争逻辑从 “规模为王” 转向 “品质致胜”，高品质、精细化、生态化成为发展主流。未来五年，平台将以打造“品质化发展标杆”为核心目标，着力推进 “悦达美好社区” 建设，坚持房地产主业做优做强、赋能业务做精做专、资源发展业务做稳做实的发展思路，加快产业深度融合，实现由传统地产开发商向城市美好生活综合运营商的根本性转型。2026年，平台以 “融合发展年” 为主线，坚持稳健经营、加快转型、融合发展和精益管理的工作思路，持续提升产品力、服务力和运营力，推动平台高质量发展迈上新台阶。
高一山首先传达了集团党代会和2026年工作会议精神，他对平台在房地产行业历史性变革“大考“中取得的成绩给予充分肯定。他指出，面对行业深度调整的复杂形势，平台全体干部员工紧跟集团决策部署，迎难而上、拼搏实干，走出了一条逆周期稳健发展之路，成绩来之不易。针对平台下一步发展，他提出五点要求：一要坚决贯彻集团党代会和年会精神，锚定发展新目标，聚焦产品销售和存量资产盘活，深化医养融合发展，拓展物业服务市场，统筹推进非房业务提质增效；二要保持战略定力，坚定转型方向，牢牢把握“城市美好生活综合运营商“新定位，围绕“地产主业、赋能业务、资源发展业务”三条增长曲线，全力推动各产业板块做精做优、做大做强；三要锻造核心能力，筑牢发展根基，持续提升产品品质、精益管理和风险防控能力，以核心竞争力穿越行业周期；四要深化改革创新，持续推进“三项制度“改革，激发发展的内生动能，加快数字化转型，强化人才队伍建设，打造一支善打胜仗的 “地产铁军”；五要强化党建引领，把党的领导融入公司治理的各个环节，凝聚发展合力，夯实基层组织建设，严守廉洁底线，营造风清气正的发展环境，为平台转型发展保驾护航。
高一山强调，2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是平台转型发展的关键之年，全体干部员工要以此次会议为新的契机，锚定目标、凝心聚力、真抓实干，以更强担当、更实举措、更优作风，加快推动产业融合发展，全力向城市美好生活综合运营商转型，为集团高质量发展作出新的更大贡献。
会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向、压实了责任。与会人员纷纷表示，将把会议精神转化为干事创业的实际行动，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、真抓实干的执行力，攻坚克难、奋勇争先、积极进取，全力以赴完成2026年各项目标任务。
会议听取了 “十五五” 战略转型专题报告及 “好房子、好产品、好服务”专题汇报，对2025年度工作中涌现出的先进集体、单位和个人予以表彰，并举行2026年度目标责任书签署及递交仪式。
平台领导班子成员、平台总部员工、所属单位相关负责人、受表彰代表和职工代表等出席会议。
