9月9日，平台在盐城成功召开“十五五”高质量发展务虚会。本次会议以“坚持客户需求导向”为核心，旨在科学谋划平台未来五年战略规划，为迈向新一轮高质量发展凝聚共识、明确方向。集团总工程师，平台党委书记、董事长胡陈主持会议并讲话。平台党委副书记、总经理张华良出席会议。
会上，来自8个区域（项目）公司和4个总部职能部门的负责人，围绕各自业务领域和职能定位，就“十五五”期间的战略构想进行了富有深度的专题汇报。与会人员认真听取汇报，并结合当前行业趋势与平台实际，展开了热烈而充分的研讨交流，共同为平台的未来发展建言献策。
胡陈在总结讲话中指出，本次会议是平台一次至关重要的思想碰撞与智慧凝聚。他强调，当前地产行业正处于深度调整期，市场竞争与产品迭代日益加速，科学编制“十五五”规划作为指引未来发展的“顶层设计”，对平台的生存与发展具有重大而深远的意义。他指出，此次会议通过“自下而上”的充分研讨，与前期“自上而下”的战略规划启动会、专题培训会、推进会相结合，有效凝聚了全员共识，为高质量完成“十五五”整体战略规划奠定了坚实基础。
针对下一阶段工作，胡陈提出了三点明确要求：一要提高站位，深刻认识规划的重要性。平台上下要深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展和城市工作的重要论述，全面落实中央及省市、集团的决策部署。要深刻认识到“十五五”规划不仅是谋求高质量发展的蓝图，更是应对新挑战、解决发展难题的行动纲领；二要坚持以客户为中心，重塑核心竞争力。要彻底摒弃传统思维定式，牢固树立“以市场为导向、以客户为中心”的发展理念。要系统性推进“好房子”和“悦达美好社区”建设，全链条提升产品设计、建造、维护和服务水平，积极构建房地产发展新模式，以满足人民群众对高品质人居的刚性及多样化改善性需求；三要强化创新驱动，培育发展新动能。必须将创新作为引领发展的第一动力。要大力推动数字化转型，积极拥抱和应用新工艺、新技术、新材料，加快培育企业发展的新动能与新优势，确保规划的前瞻性、科学性和可操作性。
与会人员纷纷表示，此次务虚会不仅统一了思想、明确了方向，更激发了干事创业的热情。大家将以会议精神为指引，化“务虚”之论为“务实”之功，在产品创新、市场开拓、服务提升和精益管理等方面积极作为，全力以赴建设“好房子”、提供“好服务”，为平台在激烈的市场竞争中行稳致远、实现“十五五”高质量发展目标注入强劲动力。
平台领导班子成员、各部室负责人、各区域公司及下属企业负责人等现场参会，驻外企业通过视频连线方式同步参会。
